Detail Cantuman
Text
PERENCANAAN BISNIS
Setiap bisnis membutuhkan rencana bisnis – terutama bisnis
baru dan bisnis yang mengharapkan perubahan atau pertumbuhan.
Sayangnya, banyak pebisnis yang hanya memiliki sedikit pengalaman
dalam membuat rencana bisnis. Mereka tidak mengetahui alasan
mengapa mereka membuat rencana bisnis atau untuk siapa rencana
tersebut sesungguhnya ditujukan. Lemahnya pemahaman mengenai
perencanaan bisnis sering menyebabkan kegagalan bagi sebuah bisnis.
Hal itu menyebabkan perencanaan strategis adalah kunci sukses untuk
mengembangkan bisnis. Rencana bisnis berfokus pada tercapainya
sebuah tujuan. Tentunya tujuan bagi sebuah usaha adalah keuntungan
dan keberlangsungan usaha. Sukses sebuah bisnis ditentukan dalam
perencanaan strategis dan langkah-langkah usaha untuk menerapkan
rencana tersebut. Dalam menyusun rencana bisnis tentu memiliki
maksud dan tujuan yang ingin dicapai. Rencana bisnis biasanya disusun
dengan maksud dan tujuan, jika ingin: memulai sebuah bisnis baru,
menjalankan dan mengembangkan usaha, dan mengajukan permohonan pembiayaan/kredit.
Poin terakhir biasanya merupakan tujuan dan sekaligus alasan
kebanyakan orang mengapa mereka menyusun rencana bisnis. Namun
demikian, semakin banyak orang menyadari bahwa rencana bisnis juga
penting bagi pengelola bisnis untuk dijadikan pedoman dan panduan
dalam berusaha. Sebuah rencana bisnis yang baik bisa membantu
meyakinkan investor atau kreditor untuk memberikan modal yang
dibutuhkan. Sebaliknya, rencana bisnis yang buruk bisa berdampak
negatif terhadap bisnis. Semakin kuat rencana bisnis –semakin kuat
profesionalisme dan persuativitasnya
Ketersediaan
PAI2. 46 | BOO370.30 | My Library (SLIMS) | Tersedia |
Detail Information
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
BOO370.30
|
Penerbit | : ., Cetakan Pertama : Ja |
Deskripsi Fisik |
ADA
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
978-623-02-4068-3
|
Klasifikasi |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edisi |
Cetakan Pertama : Januari 2022
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
Soft file
|
Pernyataan Tanggungjawab |
Penerbit
|
Other version/related
No other version available